Mitarbeiterbindung durch Mental Health Benefits steigern - so gehts

Um die besten Talente am Markt zu gewinnen und zu halten, sind viele Unternehmen auf der Suche nach den besten Strategien zur Mitarbeiterbindung.  Das Identifizieren der wichtigsten Erfolgsfaktoren, um Mitarbeitende langfristig zu binden ist für viele Unternehmen Herausforderung Nummer 1. 

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Einer der Kern-Einflussfaktoren auf Mitarbeiterbindung ist deren Zufriedenheit. Auf diese wiederum haben Unterstützungsmaßnahmen für die mentale Gesundheit einen maßgeblichen Einfluss. Doch wie sieht das im Detail aus? Im folgenden Artikel gehen wir genauer auf den Zusammenhang zwischen mentaler Gesundheit und Mitarbeiterbindung ein.

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Warum Mitarbeiterbindung wichtig ist

1. Fluktuationskosten: Hohe Fluktuation kostet. Studien zu Folge zwischen €15.000 und €43.000 [1,2]. Das Suchen, Auswählen und Einarbeiten neuer Mitarbeitenden kostet Zeit und Ressourcen. 
2. Produktivität: Zudem geht Produktivität verloren, da bestehende Mitarbeitende bereits ihre volle Kapazität erreicht hatten. 
3. Employer Branding: Schlechte Mitarbeiterbindung wirkt sich auch auf das Image des Unternehmens aus und kann dazu führen, dass neue Talente schwieriger zu gewinnen sind.
4. Unternehmenskultur: Bei einem ständigen “Rein und Raus” ist es schwieriger ein Miteinander und eine positive Unternehmenskultur zu etablieren. Dieser wiederum wirkt sich auf Zufriedenheit und Produktivität aus.

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Wenn sich Mitarbeitende wertgeschätzt und unterstützt fühlen, sind sie eher bereit, mehr zu leisten, sich im Unternehmen einzubringen und ihrem/r Arbeitgeber:in “treu” zu bleiben. Das wirkt sich positiv auf den Unternehmenserfolg aus.

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Werden Führungskräfte und HR Verantwortliche zu entsprechenden Themen rund um mentale Gesundheit geschult bzw. gecoacht, können diese besser zu einer Kultur der Wertschätzung beitragen. Sie lernen zudem, Anzeichen unzufriedener Mitarbeiter:innen besser zu erkennen und auf diese zuzugehen. Ein Partner für mentale Gesundheitslösungen wie Likeminded, kann entsprechende Trainings, Coaches und Upskillingmöglichkeiten bereitstellen.

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Wie man Mitarbeiterbindung misst

Es gibt einige wichtige Kennzahlen, die Unternehmen zur Messung der Mitarbeiterbindung verwenden können:

• Fluktuationsrate: Der Prozentsatz der Mitarbeitenden, die ein Unternehmen innerhalb eines bestimmten Zeitraums verlassen. 
• Bindungsrate: Dies ist der Prozentsatz der Mitarbeiter, die über einen bestimmten Zeitraum in einem Unternehmen bleiben. Eine hohe Verbleibquote ist im Allgemeinen ein positives Zeichen.
• Zeit bis zur Besetzung: Die Zeitspanne, die benötigt wird, um eine freie Stelle zu besetzen. 
• Mitarbeiterengagement: Die Messung des Mitarbeiterengagements kann Aufschluss darüber geben, wie zufrieden und engagiert die Mitarbeiter mit ihrer Arbeit und dem Unternehmen sind. 

Das Erfassen des Status Quo der mentalen Gesundheit und Zufriedenheit der Mitarbeitenden kann ein wichtiger Indikator für die Mitarbeiterbindung sein. Aus solchen Umfragen können zudem Maßnahmen abgeleitet werden, um die Bindung (weiter) zu stärken.

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92% der Nutzer:innen beschreiben einen positiven Einfluss von Likeminded auf ihr mentales Wohlbefinden.

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Likeminded bietet seinen Partnern die Möglichkeit, den Einfluss von Mental Health Maßnahmen auf die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung zu messen.

5 typische Gründe für geringe Mitarbeiterbindung und wie Mental Health Benefits helfen

1. Fehlende Möglichkeiten für Wachstum und Entwicklung: Mitarbeitende wollen in ihren Rollen lernen und wachsen.
   → Wie Mental Health als Benefit unterstützt: Mit individuellem Coaching kann die persönliche Weiterentwicklung von Mitarbeitenden und insbesondere Top-Talenten und angehenden Fürhungskräften unterstützt werden.
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2. Schlechtes Management: Mitarbeiter:innen wollen sich von ihren Vorgesetzten unterstützt und geschätzt fühlen. Wenn dies nicht der Fall ist, kann es sein, dass sie sich weniger bzw. nicht mehr engagieren oder sich sogar nach einem anderen Arbeitsplatz umsehen.
   → Wie Mental Health als Benefit unterstützt: Upskilling von Führungkräften in Fähigkeiten wie wertschätzender Kommunikation oder aktivem Zuhören kann dem vorbeugen.
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3. Mangelnde Work-Life-Balance: Eine fehlende Fähigkeit Grenzen zwischen Beruflichem und Privatem zu ziehen und effektiv zu priorisieren, führt bei vielen Mitarbeitenden zu einer schlechten Wok-Life-Balance und Unzufriedenheit.
   → Wie Mental Health als Benefit unterstützt: Diese Fähigkeiten können in Einzegesprächen mit Coaches aber auch in Austauschgruppen, Gruppenworkshops oder selbsgeführten Übungen trainiert werden.
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4. Mentale Probleme: Unzufriedene Mitarbeitende, haben ein höheres Risiko das Unternehmen zu verlassen. Dabei können private wie auch berufliche Themen eine Rolle spielen.
   → Wie Mental Health als Benefit unterstützt: Der einfache Zugang zu Coaches, Psycholog:innen und Therapeut:innen kann Mitarbeitenden helfen, Krisen und Probleme zu überwinden und ihr mentales Wohlbefinden kontinuierlich zu verbessern.
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5. Schlechte Unternehmenskultur: Eine schlechte Unternehmenskultur kann dazu führen, dass Probleme nicht offen angesprochen werden, sondern Mitarbeitende “im Stillen leiden” oder innerlich kündigen.
   → Wie Mental Health als Benefit unterstützt: Kurse und Workshops zu Themen wie psychologischer Sicherheit und positiver Unternehmenskultur können dabei helfen, die Kultur im Unternehmen nachhaltig zu verändern.

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Fazit: Welche Rolle spielen Angebote für das mentale Wohlbefinden bei der Bindung von Mitarbeitenden?

Leistungen für die psychische Gesundheit und das mentale Wohlbefinden können eine wichtige Rolle bei der Mitarbeiterbindung spielen. Wenn ein Unternehmen das mentale Wohlbefinden seiner Mitarbeitenden fördert, kann es dazu beitragen, Fehlzeiten zu reduzieren, die Produktivität zu steigern und die allgemeine Arbeitszufriedenheit zu verbessern. 

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Leistung von Anbietern wie Likeminded für die mentale Gesundheit können dabei wie folgt aussehen

• Bereitstellung von Ressourcen für die mentale Gesundheit, sodass Wissen aufgebaut und Selbsthilfe erlent werden können
• Anbieten von Trainings, Workshops und anderen Upskillingmöglichkeiten, um wichtige Fähigkeiten zu erlernen, das eigene Wohlbefinden zu verbessern sowie Mitarbeitende besser zu unterstützen
• Coachingangebote, um die persönliche Weiterentwicklung zu fördern 
• Präventionsangebote, um mentales Wohlbefinden zu unterstützen 
• Kriseninterventionsangebote, um mentale Probleme zu bewältigen z.B. Zugang zu Therapeut:innen
• Regelmäßiges Erfassen des Status Quo hinsichtlich mentaler Gesundheit und Mitarbeiterzufriedenheit durch Umfragen sowie ableiten relevanter Maßnahmen
• Passende Initiativen zur organisationalen Weiterentwicklung und Verbesserung der Unternehmenskultur

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